Cognos

Corporate Performance Management

Pomen pojma Corporate performance management (CPM) ostaja nespremenjen odkar so ta pojem predstavili industrijski analisti Gartner Research-a, leta 2001. ''CPM je krovni termin, ki opisuje vse procese, metodologije, matrice in sisteme, potrebne za merjenje in upravljanje poslovanja v organizaciji.'' Navkljub stabilnosti definicije, se je CPM v praksi izjemno razvil od njegovega začetka v 2001. Veliko podjetji s seznama Global 3500 in večjih organizacij v sektorju je sprejelo vizijo CPM. Razumejo vrednost usposabljanja in sprejemanja vsakogar v organizacijo za upravljanje organizacijskega delovanja. Razvijajo tehnologije in rešitve za uresničitev te vizije. Te organizacije razumejo kako jim lahko CPM pomaga pri odgovarjanju na njihova ključna vprašanja poslovanja:

• Kako poslujemo?
  
• S kakšnim namenom?
  
• Kako bi morali poslovati?

Tehnologije poslovne inteligence, planiranja, kazalnikov in konsolidacije odgovarjajo na ta vprašanja. CPM zahteva, da ne gre za samostojne elemente. Zavedajoč se kaj se je zgodilo, brez da bi se vprašali zakaj, ne pripomore veliko k dobremu poslovanju. Ko se zavemo zakaj se je nekaj zgodilo, vendar smo nemočni pri načrtovanju in doseganju določenih sprememb, ima to prav tako malo koristi.

Cognos sedaj združuje svojo trdno, tehnološko integrirano osnovo za CPM z vseobsegajočim pristopom k izdelkom:

• Cognos 8 Business Intelligence
  Centraliziran, robusten in zmogljiv spletni portal za analizo podatkov
  

• Cognos Enterprise planning
  Pravilen pristop k planiranju in izgradnji različnih planskih modelov za simulacije poslovanja

• Cognos Controller
  Orodje za finančno konsolidacijo velikih povezanih družb